創新的人必然要學會奪胎換骨, 也就是hack的能力。
【名稱】:奪胎換骨
【釋義】:本為道家語,指奪人之胎以轉生,易去凡骨為仙骨。後比喻學習前人不露痕跡,並能創新。
【出處】:宋·釋惠洪《冷齋夜話》卷一:“然不易其意而造其語,謂之換骨法;窺入其意而形容之,謂之奪胎法。”
【例子】:安知~無金丹,不使此蓮此菊此桃萬億化身合為一。(清·黃遵憲《以蓮菊桃雜供一瓶作歌》詩)
王羲之看鵝游水便能掌握,將力道融會貫通在書法上。
這和Insight這個概念是很有關係的。
http://istory.pixnet.net/blog/post/11020444-%E3%80%88%E5%85%A9%E5%BC%B5%E8%A9%A9%E8%AD%9A%E3%80%89%E2%94%80%E2%94%80%E5%A5%AA%E8%83%8E%E6%8F%9B%E9%AA%A8
2013/08/26
2010/11/18
MECE原則 “相互獨立,完全窮盡”
"MECE,是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,中文意思是“相互獨立,完全窮盡”。 也就是對於一個重大的議題,能夠做到不重疊、不遺漏的分類,而且能夠藉此有效把握問題的核心,並解決問題的方法。"
這個方法真的是天天在用, 而且學術或商業領域都可以用。如果每天有100個水平思考步驟,100個垂直思考步驟, MECE幾乎可以”驗算”每一個垂直思考步驟。在很多狀況下, 還可以檢查他人沒發現的未獨立或未窮盡的思考錯誤而產出創意。
相關書籍很多。除了對自已是思考法, 主要更是麥肯錫在推銷的對他人的一種說服技術。
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/MECE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95
你要推銷的argument (中文翻成論述也許比較合適)MECE了嗎?
這個方法真的是天天在用, 而且學術或商業領域都可以用。如果每天有100個水平思考步驟,100個垂直思考步驟, MECE幾乎可以”驗算”每一個垂直思考步驟。在很多狀況下, 還可以檢查他人沒發現的未獨立或未窮盡的思考錯誤而產出創意。
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2010/09/27
2010/08/01
2010/07/31
2009/08/03
無論何時何 地找出3個理由 『3分でわかる ロジカル・シンキングの基本』
大石哲之
邏輯思考,並不是企業經營者或是企管顧問、外資企業等高階經理人洽談的場面才用得到。不論你是想向上司說明企劃重點,或是預備給年輕下屬明確指示,甚或是想在短時間的會議當中取得多數人的同意……,除了採行「先簡潔陳述結論,之後再說明理由」的方式之外,如果能在陳述過程中,再補上「理由有3個」這項溝通技巧,成效將更為顯著!
好處1 只有3個理由 對方才聽得下去
好處2 強迫自己練習歸納 讓佐證條理化
理由有3,開會不怕被打槍!
當然,那3點具體來說到底是什麼,尚未明確,但在你說著「理由有3點……」的時候,不妨利用時間,趕緊想出第1個理由。然後,在說著第1項重點的時候,一邊思考第2項重點,最後在說話的時候整理出第3點理由。這算是一個相當高超的技巧,不過如果可以學會用這種話術,你也可以讓別人聽起來就像一開始就準備好3個重點一樣,非常不可思議。
http://www.libertytimes.com.tw/2009/new/aug/3/today-work1.htm
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